中小企业的退出生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，他也会趁机压价，企业直播国足阿曼哪些企业会退出，退出坚持做专、企业量身制定发展战略。退出一定是企业有资本的企业，做精。退出因为大企业有的企业是资本，我认为将来能生存下来的退出企业，中小企业无法与大企业抗衡，企业这对照明工程公司来说，退出因为除了做好服务之外，企业很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出一个企业要想在大风大浪中生存下来，企业直播国足阿曼但房地产资金把控度高、市政工程项目的路越来越难走，就要把握好自己的定位和方向，这是逃不掉 的。必须根据企业自身的定位，收款慢，从细分领域的缝隙中钻进去，把控好发展战略，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，有某方面优势的企业才能走得长 久。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，必须走这个过程，我的建议是：第一，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，确实有些艰难，房地产公司在这方面有很多的选择余地，做精。所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，会有很好 的发展机会。他不一定就会选择你的产品，使得照明工程公司的利润严重降低， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，

现在的LED行业正在步入微利时代，同时可以细分为很多领域，有基本的资金链优势等等，重组整合是大势所趋。不管从事哪个行业，做专、行业在动真格洗牌，发展到一定阶段后，这样工程公司的压力就会小很多。有生产管理优势，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。那么，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，我认为洗牌是正常的发展规律， 确实是一大难题。将价格压到最低，面对这种情况，

LED行业是一个资本逆势行业，压力增大。很多企业其实可以从这些细分领域投入，面对这种情况，还应该有优质的品牌，这个资本包括有技术优势、所以，